在宏觀經(jīng)濟(jì)層面，“三駕馬車”都在減速。今年，貨幣政策的調(diào)性是穩(wěn)健中性，貨幣投放量將小于去年。在嚴(yán)厲打擊投機(jī)炒作、去杠桿的調(diào)整方針之下，房地產(chǎn)投資將溫和下降。進(jìn)出口總額可能會延續(xù)去年的下降趨勢。

在汽車行業(yè)層面，首先是“雙退坡”。眾所周知，今年1.6L及以下排量乘用車的購置稅減免比例退坡至25%，去年年底的超前購車透支了今年一季度的部分銷量，而上半年的宏觀經(jīng)濟(jì)可能好于下半年。新能源汽車財政補(bǔ)貼退坡，在企業(yè)不承擔(dān)這部分費用的情況下，每輛純電動轎車的購買者將多支出3萬～5萬元，這或?qū)⑼七t一部分消費的實現(xiàn)。

今年，零部件行業(yè)的日子很難過。鋼鐵、有色金屬、化工原料、基礎(chǔ)油、橡膠等大宗商品普遍大幅漲價，運(yùn)輸費用、包裝費用也在上漲；匯率變動扣人心弦，環(huán)保要求被嚴(yán)令提高，GDP預(yù)期增速設(shè)定在比去年略低的6.5%。這一切正在顯著擠壓零部件企業(yè)的利潤空間。再加上整車企業(yè)逐年降價的要求，零部件企業(yè)進(jìn)出兩頭承受著巨大壓力。一批中小企業(yè)可能會陷入困境甚至被淘汰，大中型企業(yè)的研發(fā)投入或許會有所減少。在這種情況下，企業(yè)給員工漲薪的可能性很低，消費不會旺盛。

整車企業(yè)也將面臨著“雙擠壓”。零部件采購成本上升，整車成本將增大。全行業(yè)整車產(chǎn)能約有1000萬輛左右的富余，再加上消費減弱，更加激烈的價格戰(zhàn)或?qū)⒊蔀榻衲贶囀械耐怀鎏卣鳌＿@將進(jìn)一步壓縮企業(yè)的利潤空間。乘用車領(lǐng)域的價格戰(zhàn)將甚于商用車，SUV的價格戰(zhàn)將甚于轎車。很多品牌的特約經(jīng)銷商將會更加深刻地體會到“車賣得更多了，錢卻沒有多掙”的“滯脹”滋味。

面對滯脹局面，國家在想辦法挖掘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動能，這將是今年兩會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最熱門的話題。國家正在強(qiáng)力推動京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶和“一帶一路”的建設(shè)，特別是“一帶一路”的需求對接越來越具有重大戰(zhàn)略意義。這些區(qū)域性、國際性的大戰(zhàn)略和大布局，都蘊(yùn)藏著巨大的市場機(jī)遇，值得各家車企深耕細(xì)作。

開源重要，節(jié)流更重要，也最見功力、最需決心。“乍富不知新受用，驟貧難改舊家風(fēng)”，難不難，需要仔細(xì)梳理每個價值環(huán)節(jié)，有必要拿出“干毛巾也要再擰一把”的勁頭來減耗降本。

節(jié)流之大者，非把控好庫存莫屬。現(xiàn)在是精益生產(chǎn)方式大顯神威的時候。這兩年，個別整車企業(yè)換了個活法，大面積采用訂單生產(chǎn)方式，基本做到了零庫存，整個價值鏈上的合作伙伴都顯著地改善了收益狀況，騰出了精力聚焦于提升質(zhì)量和品牌美譽(yù)度。這種以自身素質(zhì)提升為第一要務(wù)、著眼于長久健康發(fā)展的經(jīng)營價值觀，值得多年帶著一身病拼命追求高目標(biāo)的車企效法。

變才能脫困；變就是調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型。有的企業(yè)需要提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，有的需要提升質(zhì)量水準(zhǔn)，有的需要提升服務(wù)質(zhì)量，有的則需要提高顏值，不一而足。但有一點是肯定的，勇于變革、及早變革、變革到位者，才能夠在滯脹經(jīng)濟(jì)中渾身通泰，神采奕奕。